Nossos principais concorrentes, então, nos primeiros anos provavelmente serão os próprios clientes. Eles podem decidir fazer o trabalho internamente. Muitas empresas envolvidas em transporte, como a maioria das outras indústrias emergentes, são extremamente pressionadas por tempo e recursos de pessoal, então deve haver um motorista para ajuda externa. Além disso, a coleção única de experiências dos parceiros esperançosamente dará ao cliente algo que ele não poderia fornecer sozinho, mesmo se o tempo permitisse.

Histórico e previsão do preço da soja

Uma variedade de literatura de vendas será criada. Um folheto de amostra pode ser enviado por correio ou e-mail como um PDF para as partes interessadas. O site da O’Connor & Partners também será importante. Forneceremos nossa filosofia e declaração de missão, juntamente com muitos links para recursos interessantes da indústria de transporte. As informações sobre tarifas não serão publicadas, exigindo, em vez disso, uma consulta. Aceitaremos perguntas e comentários por e-mail, que irão para um endereço de e-mail dedicado para essa finalidade. Finalmente, e mais importante, os trabalhos serão gerenciados utilizando o site, para troca eficiente de informações com o cliente. Cada projeto terá seu próprio site exclusivo e protegido por senha, permitindo a troca bidirecional de progresso, ideias, cálculos, relatórios e apresentações que geralmente são difíceis de enviar por e-mail.